傳統的政務督辦,往往以公文督辦、工作計劃表、監督檢查、目標考核為主要開展形式,管理的重點放在事前計劃任務制定和事后檢查考核階段,不注重事項辦理過程中的相關進程。
同時多部門共同辦理事項,未明確權責,未及時反饋辦理結果,成為提升辦事效率的主要瓶頸。
1、事項督辦全靠紙質文件,催辦主要靠電話,反饋慢,督辦不到位
2、組織管理半徑大,信息反饋鏈長,關鍵工作落實情況反饋不及時
3、上級交辦大事、重大會議決策,領導如何實時關注事項進展
4、重點任務分解不到位,分工不明確,主體責任不明確,推進緩慢
5、督辦事情多而雜,統攬全局難,容易出現死角,不利于政策落實
隨著服務型政府建設的推進,如何利用電子政務系統,開展督查督辦,以移動化、智能化、一體化的方式全面提效智慧政務?

面向政府單位領導、督查管理、責任執行人員,易碼大數據智慧政務督辦平臺,采取平臺+應用的總體架構,建設“移動+PC”全方位服務終端,提供督辦新建、立項審批、制定計劃、任務指派、任務反饋到督辦考核的全生命周期管理,以業務驅動構建的督辦系統,實現督辦工作規范化、信息化、智能化。
從督辦事項內容的定義、重點工作計劃制定、任務指派、任務執行和進度反饋、領導批示指導、督辦辦結,以及領導督辦考評,形成更為完善的督辦全生命周期管理。
1、分角色應用管理更到位
根據不同的督辦角色自動切換督辦工作臺,一目了然地了解自己所分管、負責的事項動態。分管領導針對進展滯后等問題,及時給予批示指導。
督查部門:隨時督辦事項進度,定期統計事項辦結情況,隨時催辦和督辦;
執行人員:隨時了解自身負責、承辦、領導關注事項進展情況,及時匯報工作進度。
2、督辦計劃,一鍵直達
制定年度重點工作任務,隨時下發至各單位、部門進行落實。年度重點工作任務可分解成季度、月度重點工作任務,明確責任領導,承辦部門,匯報周期等。
督辦計劃:根據實際情況由上級直接指定安排,或由下級單位制定安排,以達到靈活的目的。
3、智能預警,進度自動提醒
易碼大數據督辦平臺,可按照職能查看個人督辦任務的執行進度,督辦狀態、事項快到期、事項超期系統及時發出提醒,讓督辦更及時。
4、完善的反饋機制,反饋更暢通
在督辦任務中增加“反饋周期”元素,按任務反饋、階段反饋雙維度反饋機制,可按階段、按單位不同維度查看反饋情況。
5、全生命周期管控過程全留痕
自定義的督辦事項內容、重點工作計劃制定、任務進度反饋、領導批示、督辦變更、辦結、考核、統計分析全生命周期的管控 。
6、移動督辦,在外辦公更便捷
移動端支持在線反饋督辦事項,即使出差在外,拿起手機,即可查看全景式的督查督辦成果,并通過時間維度,事件維度,全面跟蹤督辦事項。
決策層還可對反饋結果進行評價或批示,讓在外政務辦公更加便捷。
行政效率加速提升:
打通各部門信息化壁壘,各職能部門配合更高效,移動督辦隨時隨地督查進度,迅速提升工作執行力。
重大政策高效落實:
快速傳達重大政策,精確分解任務,責任到人,提升各督辦環節執行速度,督查執行質量,壓實主體責任。
重點工作進展可控:
規范重要督辦事項審批,快速響應重點工作調整,督辦進度透明可控,跟進督辦結果,保證重點工作進展。
提高政務辦公水平,除了高效督辦,也離不開高效的公文管理。易碼大數據智慧政務辦公平臺,打造貫穿公文管理、督辦管理、內務管理等多個模塊,打造一體化在線政務,讓數字化時代的政務辦公更加安全、高效、簡單、透明。
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