政務系統的發展離不開政府機關有效的考評管理。特別是到年底，對各部門及工作人員進行年底考核，是一種對工作成果的檢驗的方式，同時將考核結果作為獎懲和晉升的依據。

通過零代碼靈活快速定制各政府考評系統，滿足實時變化和數據互通的需求。

用零代碼平臺，搭建【干部考評管理】，實現了局機關全體干部“四維”考評管理，崗位、實績、服務、專項等評分可視化，全面科學評價，助力打造更優秀干部隊伍。

角色

小董 人事科長 39歲 不懂代碼，會用excel

工作需求及問題

早在決定對外采購系統之前，小董就自研過一套績效系統，但功能并不是很全面；還有部分科室在用Excel表格進行績效考核，但這種傳統考核方式往往會出現效率低、易出錯等問題。

針對在整體績效管理和流程上沒有達成統一使用方式、整體績效排名或分數不直觀等痛點，小董決定通過采購績效管理工具來提升人效。

遇見“智慧政務機關綜合考評管理平臺”后，小董發現它不僅能提供優秀的管理方案，同時也能結合自身政務需求場景隨時更改流程設計，最終打造了一套適合自己的考評系統。

● 指標繁雜、更新版本多，不利于集中管理、高效調用

● 無系統支撐，用EXCEL管理績效，易出錯、費心費力

● 考評方式多，在線流程不靈活，績效管理創新支撐難

● 目標設定、評分輸入、流程審核太慢，影響激勵兌現

● 績效數據太散，分析少，領導決策、管理優化不給力

智慧政務機關綜合考評管理平臺支撐目標驅動，實現以下價值：

運用大數據和零代碼技術，可快速開發政務機關綜合考評管理平臺，該系統以績效計劃為核心，全面管理政府機關績效的計劃、實施、監控、評估、改進、應用等。該系統的實施將實現用戶績效管理全過程信息化和網絡化，有效提高用戶的績效管理能力和指標執行力。

我們的優勢：每個考評流程都有不同的業務邏輯，并且無法支付高額費用。此外，根據領導輪換進行管理改革，系統都要進行變化，導致標準化產品難以滿足考評使用，通過我們零代碼產品能力隨改隨用。

● 多維指標庫，承接戰略分解，績效考核更明確

指標庫是績效考核內容、標準和考核評量的依據，是整個績效管理工作的基礎和前提。新平臺可以在線快速建立局辦級、科室級、崗位級指標，類型分為量化指標和行為價值觀指標，設置指標名稱、權重和目標等。

量化指標需要根據錄入的指標結果來評分、行為指標是評分人根據員工表現客觀評分。

● 考評組在線設置，固化制度、績效流程更合規

平臺支撐考評組在線快速設置，將同部門或同業務崗位的員工建立統一的考核指標模板。可以設置考評周期、考核員工、默認考核指標及權重、考核指標的制定流程、考核評分人員流轉等。

● 員工目標快速發起、多方審定，驅動高效執行。

發起考核，由領導和員工共同制定考核指標內容，包括量化指標、行為價值觀指標；編輯時可選擇從指標庫中選擇對應指標（量化、行為），也可新增指標；目標制定提交時會校驗量化、行為指標權重總和是否分別與考評組中設置的權重校驗總和相等。

● 在線自評、互評、自動算分、催辦，省心省力

指標制定后，由考評專員發起考核評分，員工考核表流轉到相關人員進行評分（包括自評、互評、上級評等）。評分結束后根據評分權重自動計算員工考核得分結果。全程在線操作，比用EXCEL做績效管理更輕松、更準確。

● 績效數據報表，支撐員工、組織績效不斷改善，相關數據接入員工檔案，支撐員工畫像生成，輔助針對性優化管理，提升員工績效。

易碼學堂

●流程引擎

覆蓋包括指標庫、考評組設置，指標制定、多方式考評、結果導出等在線化管理，全程留痕，讓績效管理更合規、更高效。

●自動化機器人

支撐績效目標定時提醒、催辦，權重自動校驗，考評分數自動計算，減輕績效專員工作量，減少手工差錯。

●數據引擎

支持多維度績效數據分析，可視化報表透視員工或部門績效變化，為績效改善與優化提供決策依據

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